今年6月，全國迎來第24個“安全生產(chǎn)月”。北自所積極響應(yīng)號召，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅 “強基固本年” 行動，以“查找身邊安全隱患” 為核心，精心策劃并開展了一系列豐富多彩、扎實有效的活動，全力推動高水平安全與高質(zhì)量發(fā)展的深度融合。

一、多維度浸潤式學(xué)研科普，筑牢隱患辨識“精準度”

主題黨日領(lǐng)航，夯實安全思想根基。公司黨委統(tǒng)一部署開展“守底線 講安全 強保障 促發(fā)展”主題黨日活動，各支部通過專題學(xué)習(xí)研討，深入剖析安全生產(chǎn)案例，結(jié)合實際工作場景探討安全管理要點。公司主要負責人示范宣講，推動 “人人講安全” 理念深入人心，凝聚全員重視安全強大共識；多元載體賦能，拓寬科普傳播維度。綜合運用海報視頻宣傳、項目現(xiàn)場專題培訓(xùn)、安全基地實際參觀等多元宣傳載體，開展“重大事故隱患判定標準”宣貫，多渠道提升安全知識滲透力，全面提升安全知識傳播的廣度與深度；趣味答題聚力，激活全員參與動能。組織公司300余名職工參與小紅書安全訓(xùn)練營、微信公眾號知識答題活動，依托積分獎勵機制，充分調(diào)動職工的積極性，推動隱患辨識從被動灌輸向主動探索轉(zhuǎn)變。

二、多領(lǐng)域穿透式排查整治，夯實隱患清零“實效度”

錨定清單引領(lǐng)，實現(xiàn)隱患動態(tài)清零。聚焦?；?、消防、防汛等重點領(lǐng)域，實施隱患問題清單化管理，構(gòu)建“公司、主責部門、事業(yè)部”三級督導(dǎo)體系，以全鏈條責任壓實推動隱患全面銷號整改；全域識別推進，強化現(xiàn)場風險管控。針對外部施工作業(yè)現(xiàn)場，組織工程類事業(yè)部立足主營業(yè)務(wù)特點，系統(tǒng)梳理形成《外部施工現(xiàn)場風險清單》，通過精準識別風險點、細化管控措施，切實筑牢現(xiàn)場安全防線；溯源治理驅(qū)動，深挖隱患整改效能。對公司近兩年來的隱患問題類型及重復(fù)性隱患成因開展深度統(tǒng)計分析，以數(shù)據(jù)驅(qū)動溯源治理，推動隱患整改效能持續(xù)深化。

三、多元主體實戰(zhàn)化應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置“響應(yīng)力”

實操培訓(xùn)淬煉，提升火災(zāi)處置能力。通過“出真水、滅真火”的形式，組織70余人開展滅火器、消火栓實操演練，切實提升處置初起火災(zāi)能力；實戰(zhàn)演練提質(zhì)，筑牢現(xiàn)場應(yīng)急屏障。結(jié)合本單位重要風險，在辦公區(qū)和外部施工作業(yè)現(xiàn)場開展有限空間、?；?、物體打擊等處置方案演練，全方位提升現(xiàn)場應(yīng)急的針對性和有效性；實境疏散增效，織密場所安全網(wǎng)絡(luò)。組織開展重點場所疏散逃生綜合演練，以實境檢驗預(yù)案、以演練完善機制，有效提升人員疏散效率，全面筑牢重點區(qū)域安全防線。

此次安全生產(chǎn)月系列活動的開展，進一步提升了北自所整體安全防范和應(yīng)急處置能力。下一步，北自所將以此次活動為契機，持續(xù)深入學(xué)習(xí)并運用重大事故隱患判定標準，扎實推動安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。強化源頭管控，提升本質(zhì)安全，持續(xù)普及安全知識、提升安全技能、營造安全氛圍，常態(tài)化抓好安全生產(chǎn)隱患動態(tài)清零，以高水平安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為公司的長遠發(fā)展保駕護航。